螞蟻與蟋蟀的故事總是告訴我們,螞蟻有多麼的勤奮~

然而現今生物學家研究卻發現,螞蟻群體中有20%的螞蟻既不工作也不覓食~

根據這些研究理論,管理學上出現了個新名詞「懶螞蟻」~

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「懶螞蟻」字面聽起來似乎是無所事事的一群~卻得肩負著無比重要的任務。

剛到企劃部時,對於工作的陌生讓我無所適從,恰巧看到了這篇文章─「職場懶螞蟻 危機領航員」

或許後勤單位不似業務單位般的目標明確,卻也的確是安定整個組織的能量。

業務單位的忙碌就似忙碌的前鋒螞蟻,忙著開拓新的覓食地點、忙著自己既定的工作....

而內勤單位如企劃單位,則應該把更多的時間放在「偵查」及「研究」。

扮演著「懶螞蟻」的角色,察覺組織薄弱之處、保持對新食物(在我們組織中應該可以相對應於新訊息)、保證群體(組織)不斷得到新食物(達成並突破目標)。

「懶於雜務,才能勤於思考」,但許多人都會誤解。在達成這項指標時,背後代表的是你必須先豐富自己的本質學能,具有良好甚至於充足的先備知識,才能做出有建設性的決策。然,談到這邊似乎覺得,一般來說經副理級長官似乎就須具備這樣的角色能力(更高階,基本上主管級也沒有充分的時間去收集新資訊,而是得由部屬完整蒐集分析後再去做出決策點)。

然而,並不是因為內勤單位,就輕輕鬆鬆可以搞定這性質的工作;更不是因為內勤單位就應理所當然的悠悠哉哉...

內勤單位也會有忙亂之時,重要的是,該如何讓自己在忙亂之中,還可以有目的性的讓自己沉澱下來。

而今,企劃部逐漸上軌道,主管也讓我開始學會,該如何使用手上不同的工具,開始去「偵查」及「研究」甚至「思考」,如何可以替組織、團隊,找出更大的效益,做一個稱職並且可讓人安心的內勤角色。

忙亂在所難免,越忙亂之際,更是考驗自己時間管理能力,一個又一個的挑戰即是一個又一個的學習機會。

反省、檢視、思考....不斷改進、不斷進步,扮演好「懶螞蟻」的角色~

【文章出處:30雜誌 2010.11月號】

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